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【中国铁道建筑报】中铁城建集团以质量变革推进企业提速发展

 作者:王登学     来源:中国铁道建筑报      浏览次数:  时间:2018-03-12 18:24:11  【字体:

为深入贯彻落实中国铁建“四会”精神,特别是中国铁建董事长、党委书记孟凤朝关于“要推进质量变革,走转型升级的发展道路”的要求,中铁城建集团立足于打造房建专业的“升级版”,树立变革思维,加快转型升级,全力推进企业高质量、高速度发展。
    “房建板块要取得新突破,规模效益占比要不断提升,新旧动能转换要加速。”中铁城建集团董事长、党委书记罗海滨表示。以此为基础,该集团深入研讨、广聚民智,出台了《关于加快企业发展若干问题的决定》,明确提出“3334”的未来发展战略,为集团“五年提速、八年赶超”目标的实现做好顶层设计。
    “3334”战略以中国铁建对该集团确立的“打造房建市场新的经济增长极”的定位为核心,坚持区域化经营、专业化发展、精细化管理的“三化方针”,构建建筑施工、基础设施建设、房地产与投资3大业务板块,推动经营结构由单一的建筑施工向3大业务板块并举转型、发展方式由速度数量型向质量效益型转型、商业模式由施工总承包向工程总承包+投资施工联动转型的“三个转型”,实现产业升级、管理升级、素质升级和文化升级的“四个升级”。
    以“3334”战略为引领,中铁城建集团对中国铁建“四会”确立的各项任务目标分解细化、加快落地。结合企业实际,该集团将2018年确定为“提速发展年”,在稳增长、促改革、调结构、谋创新等9个方面明确实施路径,力争在主要经济指标上实现较大幅度增长,在适应市场新变化、汇聚发展新动能、打造发展新优势等方面实现变革与升级,为企业提速发展奠定坚实基础。
    以中国铁建“四会”精神为指引,中铁城建集团将继续坚持党建引领发展战略,尤其是认真落实党建工作责任制有关要求,建立健全党建工作“述评考用”工作机制,真正将党建工作软指标转变为硬杠杠,将党建工作优势转化为企业发展优势。同时,该集团将重点抓好约谈和述职述廉制度的落实,夯实“两个责任”;抓好“旁站式”监督、“巡察式”监督等的有机结合,促进项目管理规范化,为企业改革发展保驾护航。

集团简介
中铁城建集团有限公司是原铁道兵、现在世界百强中国铁建旗下的大型建筑企业集团,是集设计、施工、投资、开发于一体的城市综合建设运营商。集团始建于1948年...[详细]
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