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【中国铁道建筑报】党建标准化助推项目创效创誉

 作者:边均安 由佳悦     来源:中国铁道建筑报      浏览次数:  时间:2018-05-22 15:17:56  【字体:

走进工地大门,以安全体验、质量样板为核心的“安全质量文化区”让人身临其境接受教育;工地两旁的“党建文化长廊”亮点频现,让人印象深刻;进入施工现场,“党员先锋岗”“红旗责任区”竞相追赶,呈现一派比学赶超的良好氛围……
    这里是由中铁城建集团承建的天津宝坻还迁房项目,包括32栋住宅楼及相关配套工程,总建筑面积25.2万平方米,建成之后2000多家还迁住户将搬入新家。为打造百姓放心的精品民生工程,该项目部以党建标准化为抓手,将党建与生产深度融合,助推项目创效创誉和滚动发展。
    该项目党支部通过完善支委班子联系点、规范民主决策等制度,强化党支部的引领作用。项目支委班子成员践行“一岗双责”,每人负责一个或多个工点的生产、管理和党建工作。项目成本副经理隋玉红在其联系工点调研时发现,塔吊数量可以调整优化。她与青年党员张春亮成立小组精确计算,将原设计的32台塔吊改为21台,并采用集采方式,节约资金150余万元。在规范“三重一大”决策上,公开招标、集采等通过支委会民主研究,上场以来节约资金上千万元,并从决策层面规避了重大风险。
    “我是党员我承诺:一个月内‘治好’质量通病!”在党员孙玉栋、何勇的责任区,他们的“党员承诺”非常醒目。为此,他们带领攻关小组,反复试验,成功根治了分层、跑浆等质量通病。不只是他们,该项目部在全体党员中倡导“践诺”活动。每个工点设置“承诺墙”,以承诺的方式将重难点目标分解到每一名党员,加强考核和奖罚。上场以来,项目部通过党员承诺解决各类问题60多个,保证了工程安全受控、有序推进。
    为加快施工进度,项目部把重难点工程、技术攻关、提质增效等任务细化到党员工作岗位和责任区域。尤其是在“百日大干”劳动竞赛中,项目部以楼房栋号分片划分若干个红旗责任区,同时根据党员岗位特点,设立安全质量、财务成本等党员先锋岗,党员带头解决技术难题、优化施工方案、降低成本消耗,不断掀起大干热潮。在进场晚两个月的条件下,项目部仍在邻近地块率先完成主体封顶。
    项目部还大力推行党建活动开展标准化,建立“安全质量文化区”,以体验式教育和样板引路,消除安全隐患,提高工程质量;设置党员活动室、农民工夜校、党建文化长廊等,对内鼓舞干劲,对外展示形象。项目成为员工的教育基地和文化示范点,多次迎接学习观摩。农民工夜校培训覆盖率100%,被天津市建筑施工行业协会评为“优秀农民工夜校”。
    走出工地大门,迎面走来一家兄弟单位观摩团,项目经理兼党支部副书记刘国胜正在介绍:“党建标准化不仅是攻坚克难、提质增效的利器,更是打开市场大门的金钥匙。”得益于项目良好的质量与信誉,中铁城建集团成功拿下还迁房二期订单,以干促揽再结硕果。

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中铁城建集团有限公司是原铁道兵、现在世界百强中国铁建旗下的大型建筑企业集团,是集设计、施工、投资、开发于一体的城市综合建设运营商。集团始建于1948年...[详细]
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