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罗海滨到北京公司调研

 作者:姜楠、张海峰     来源:北京公司      浏览次数:  时间:2018-09-14 07:50:45  【字体:

9月13日,集团公司董事长、党委书记罗海滨到北京公司就“两金”压控工作以及党建工作进行调研督导。集团公司党委常委、副总经理张晓峰及集团机关相关部门工作人员陪同。

调研会现场

在分别听取北京公司“两金”压控和党建工作情况汇报后,罗海滨对北京公司“两金”压控工作和党建工作所取得的成绩给予肯定的同时,也深刻剖析了北京公司目前面临的严峻形势和存在的问题并作总结发言。就北京公司下一步“两金”压控工作,罗海滨提出四点具体要求:一要坚持目标导向和问题导向。力争实现“年度两金净额不增长”的管控目标;二要强化源头审核和过程管控。项目承揽要坚持执行“六不揽”“七严禁”,做到“事前算赢”,从源头控制“两金”,项目实施过程中做到“边干边算”;三要提高责任意识,确保措施落地。树立“清收清欠是最大的经营,是最好的经营”的意识,安排专人负责清收清欠工作,建立“款项不收回,责任不解除”的机制;四要抓重点,讲落实,取得突破。重点督导和现场帮扶投资高、项目收益对公司影响大的项目,攻坚克难,把“两金”压控督导工作向前推进。

针对北京公司党建工作的开展情况,罗海滨强调:“北京公司党委要切实扛起全面从严治党责任,党委书记要承担好第一责任人职责,班子成员要坚持一岗双责,抓好分管领域的党建工作,推动党建工作再上新台阶。”他还对北京公司下一步党建工作部署了五个方面的具体工作:一是继续深入宣贯十九大精神。北京公司党委把组织学习作为最重要的政治任务抓好落实;二是不断提升党建工作质量。各级领导班子要严格履行党建工作责任;三是推动党建工作融入中心。围绕企业战略发展,不断校准党建工作的切入口和着力点;四是持续深化党风廉政建设。不断加大党风廉政建设责任制考核和督导力度,从严落实“两个责任”;五是不断激发群团组织活力。不断丰富和拓展群团工作的形式和载体。

张晓峰针对北京公司“两金”压控情况,提出了两点指导意见:一是正视困难,树立信心;二是加大“两金”压控工作力度,确保完成集团“两金”压控工作任务目标。他强调,“两金”压控工作要因地制宜,分类施策、分类管控;分清利益诉求,理清工作思路;上下联动,主动“出拳”,把各项指标和制度落实到行动上。

集团公司总经理助理、北京公司执行董事、党委书记李宏强代表北京公司作表态发言,他表示,北京公司将严格落实督导组提出的工作要求,强化“清收就是营销、清欠就是创效”的理念,把做好清收清欠作为企业管理的核心任务来抓,把“两金”压控工作做细、做实;在党建工作方面,北京公司党委会结合管理基础和现状,健全制度体系,配足管理力量,夯实基础工作,确保北京公司党群工作在集团年终考核中稳步提升。

调研期间,罗海滨一行还前往北京公司看丹项目部现场办公。在施工现场,罗海滨详细了解项目进度并询问项目推进过程中存在的困难和问题。就该项目的下一步工作,他提出5点要求:一是要强化内外部协调;二是要优化施组及要素配置;三是要依法合规,严格项目管控;四是要突出效益管理主线;五是要党建工作融入项目管理。


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