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集团公司召开区域经营座谈会

作者:熊国青来源:本站原创 浏览次数: 日期:2014年3月2日 23:49

坚定信心 快速布局 明确目标 抢占市场

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——集团公司召开区域经营座谈会

 

 

借着集团公司年度工作会议的东风,226日下午,集团区域经营座谈会在集团公司机关七楼会议室举行。会议由副总经理张宇川主持。集团公司董事长、党委书记罗海滨出席会议并讲话,集团公司领导、集团公司机关各部门负责人、各区域经营事业部负责人等近30人与会。

罗海滨在座谈会上就区域经营工作提了几点要求。首先,要正确认识区域经营事业部的职能定位。区域经营是集团公司履行经营主体责任的主要手段,只有区域经营好了,集团公司的经营主体责任才能履行好,区域事业部是集团公司的派出机构,肩负着经营承揽和市场维护的双重职能。其次,要建立责权明确、核算清晰、奖罚分明的经济运行体系。按照股份公司提出的区域经营机构专设、职能专一、人员专业、费用专列等“四专”的要求抓好落实。第三,要加快形成区域事业部的生存和发展能力。区域事业部是长期的正式单位,在配置软硬件设施的时候一定要着眼长远。坚决贯彻落实股份公司提出的“六给两要”的要求,即集团公司对区域经营事业部给服务、给人才、给权力、给地盘、给资质、给奖励,向经营事业部要有效益的项目和有信誉的市场。第四,集团公司各部门要全力为区域经营事业部提供保障。主要包括资质就位保障、资金及时保障、信誉宣传保障。第五,加强区域经营事业部基础建设。包括经营人员队伍建设、业务培训长效机制建设和经营工作的信息化建设。罗海滨鼓励全体经营人员,要坚定信心,充分利用好已有的资质,依托既有的市场,积极拓展新市场,尽快适应当前形势,打开经营工作的新局面。

会上,副总经理张宇川深入剖析了区域经营的重要性和经营形势,认真总结了当前区域经营工作取得的成果,详细部署了今年的区域经营工作。各区域经营事业部负责人相继汇报了前段时间的工作进度和2014年的工作安排。

这次经营座谈会高度肯定了区域经营的重要性,明确指出了区域经营的发展方向,具体细化了区域事业部的任务目标,为集团形成各个击破、遍地开花的区域经营大好局面奠立了坚实基础。

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