您现在的位置:首页 >> 企业动态 >> 集团新闻 >> 重要新闻 >> 【宣贯十九大】二公司:坚持问题导向 问诊发展诟病 学习十九大精神重实效

字号:   

【宣贯十九大】二公司:坚持问题导向 问诊发展诟病 学习十九大精神重实效

作者:杜进才 王妙来源:本站原创 浏览次数: 日期:2017年11月13日 17:48

 

把党的十九大精神转化为深化改革、促进发展的强大动力,始终坚持干在实处、走在前列,持续激发企业动力和活力,不断提高发展质量和效益。”近日,罗董事长宣讲十九大精神的党课在二公司党员干部中引发热议。

二公司迅速行动,通过党委中心组学习、党支部三会一课、生产例会、党日活动等多种形式掀起了党员干部学习贯彻十九大精神的热潮。“学习十九大要与施工生产实际紧密结合,用会议精神指导当前各项工作,坚持问题导向,缺什么补什么,决战四季度,确保完成年度各项任务。”二公司党委中心组学习会上,执行董事、党委书记王金海的讲话掷地有声。他们组织召开了企业发展研讨、成本财务分析、施工技术交流、BIM技术观摩等综合会议,把脉问诊影响二公司发展的诟病,制定一系列措施,为企业发展把关定向。

技术交流会

 

 在全面从严治党上,该公司党委进一步规范党员领导干部联系基层工作,转变干部工作作风,制定完善《党员领导干部工作联系点制度》及《党员领导干部履行一岗双责工作细则》,规定党员领导干部到基层调研、检查指导工作时同步安排部署检查考核党风廉政建设工作情况,构筑拒腐防变的制度红线、思想道德防线。下一步,他们将重点抓好“五个一”工作,即:上一次党课或作一次形势报告,开展一次谈心谈话,参加一次民主生活会,撰写一篇调研报告,解决一个实际问题。加强基层党组织建设,更好地指导帮助基层单位破解改革发展和生产经营中的难题。

在经营承揽上,针对当前任务不足、经营承揽形势严峻的情况,他们建立经营人才库,强化商务、施组、报价等专业人才培训,快速提高编标能力水平。积极配合好集团各区域指挥部的各项经营工作,深度参与招标文件的设置。落实经营交底工作,提高项目创誉能力,实现以干促揽。守住铁路站房建设的优势阵地,在属地经营上多下功夫,做好重点客户的日常关系沟通维护工作,力争多拿高质量订单,实现自揽任务的突破。

在科技创新上,成立BIM工作室,通过样板引路在全公司进行BIM技术推广应用,并加强BIM技术应用考核。积极储备超高层、装配式、海绵城市、城市综合管廊等新技术,为公司下一步抢占新领域赢得先机。加强科技创新和施工技术交流,定期开展施工技术交流会,采取邀请专家授课或针对某个工程技术领域集中交流的模式,提高科技创新能力和水平。

成本、财务分析综合会

 

在成本管理上,他们提出“凡是有花钱的地方就要有人管成本管理”的“大成本”理念,让每个员工主动参与到管理中来,把员工完成生产任务的积极性、主动性和创造性引导到降成本、增效益上来,集中全员的智慧,努力提高利润含量,由依靠“个人管理”转变到依靠“全员参与”和“组织制度管理”上来,培育自觉的责任成本管理文化。

 在人才队伍建设上,该公司坚持“造血”和“输血”相结合的方针,内部培训和外部引进相结合。他们制定完善了人才培养计划。一般人才以自我培养为主,主要是按计划接收本科大学毕业生,采取导师带徒方式加速其成长。针对目前施工现场测量员、试验员、安全员、资料员等“蓝领”技术人员普遍紧缺的现状,研究出台“蓝领”人才招收、管理、使用的制度性文件,与大专院校签订合作协议,招收一部分大专院校的技术人才,满足施工生产的迫切需要。

此外,他们在参加完集团公司党委书记罗海滨讲党课视频会议后,以“百日会战、确保年度产值”活动为契机,围绕施工生产,积极组织公司及项目两级书记讲党课活动,施工生产和党群工作两手抓,以实际行动贯彻落实十九大精神,促进队伍建设和管理效能的同步提升。

所属类别: 重要新闻

该资讯的关键词为: