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【宣贯十九大】玉赤河项目团支部“四项创新举措”为青年成长提速

作者:曾乐 何斌来源:本站原创 浏览次数: 日期:2017年11月14日 18:03

 

总承包公司第二项目部(玉赤河项目部)团支部认真学思践悟习近平总书记在十九大报告中强调的青年兴则国家兴,青年强则国家强,通过四项创新举措激励广大青年职工发挥生力军作用,帮助青年职工成长,提升青年职工能力。

推行员工学习培训积分制管理。员工通过参加各类培训、学习,兼职授课,撰写学术论文,参加各类知识、技能竞赛,参加专业技术考试、资格评审,继续教育等,获得相应积分,积分与评优、推优、晋升、考核奖励息息相关,致于引导、激励项目员工养成自学、互动、考证的习惯。从3月份执行该项制度以来,共有1名员工取得中级工程师职称,3名取得初级工程师职称,2名员工考取二级建造师,10名员工一次性通过八大员考试,基本满足项目自身施工生产和经营管理需要。

推行“三个一”特色管理制度。即每月“召开一次团支部例会、开展一次团日活动、共读一本书”。项目团支部坚持每月团例会制度,同时将每月第三个星期三定为团的活动日,在月例两会上,商讨并确定团日活动方案和共读书目,团日活动当天必须环节为指定两名团员青年领读“共读图书”重点章节,并于下次例会上交流读书心得。团日活动方案融入形势任务教育、廉洁从业风险防控、职业生涯规划等内容,确保团的工作入人心、出效果。

积极创建长沙市青年文明号。项目团支部作为2017年市级青年文明号创建集体,积极响应共青团长沙市委青年文明号“精准助扶贫•百号联百户”结对帮扶活动。3月12日、5月23日、6月28日、9月6日先后四次到帮扶对象家中实地走访慰问,送去了慰问金、油米等生活必需物资。在帮助帮扶对象重建房屋的决定作出以后,项目全体团员青年慷慨解囊、积极捐款,积极寻求社会援助和政府补贴,截止目前房屋重建款全部到位,房屋重建完成。

全面落实“双导师带徒制”。2017年8月10日下午项目团支部举办了“导师带徒”活动签约仪式,各结对师徒依次签约、奉茶、合影留念。新员工代表和导师代表分别发言,纷纷表达了践行导师带徒活动的坚定决心:师父倾囊相授,徒弟努力学习。三个多月的时间里,10对结对师徒在工作、生活中教学相长,职业导师和业务导师频繁交流,形成导师月交流意见表30份,“双导师”制度初步实现标准化、流程化、信息化、特色化。

总承包公司玉赤河项目部团支部通过四项创新举措,力促项目青年工作为项目生产经营保驾护航。

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