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长沙湘江玖号项目:劳务队伍推行“四化管理”

作者:叶文 喻利日期:2014年4月22日 09:56

    近日,二公司长沙湘江玖号项目综合部小喻频繁往返于办公室和农民工宿舍之间,甚至连晚上休息时间还能看到她忙碌的身影。

“项目部劳务队伍陆续进场,工人也分批前来报到,项目部对劳务队伍进行集中管理,需建立农民工基本信息,通过一系列施工技能和安全意识考核后,才能被录用,而我要负责将农民工安排到指定的住处。”小喻拿着刚打印出来的农民工登记表介绍到。

为实现建优质工程的目标,长沙湘江玖号项目部对劳务队伍实行“规范、人性、实用、精细”四化管理,制定了严谨的专项管理制度。项目安质部对农民工的业务技能和安全意识进行测试,通过测试方能上岗,优化了农民工的综合素质。综合部还建立了农民工信息档案,掌握农民工基本情况和防止劳务队虚报用工数量抬高用工费用。同时项目部还注重改善农民工生活条件,规划农民工宿舍区,搭建与管理人员的宿舍同样的板房,并斥资在所有员工宿舍内装配空调。同时,为了确保宿舍安全与氛围和谐,综合部实行“定人定床”的宿舍管理制度,并指定劳务队伍负责人为宿舍安全的第一责任人,与项目部签订安全包保责任状,实行问责制。

此外,项目部还开设了农民工夜校,定期对农民工进行业务技能培训。专门配置了大型热水房,为农民工进行集中供水,有效杜绝了因私自烧水带来的消防安全隐患。

    项目书记张新国说:“项目部现对4支已进场的劳务队伍进行了岗前考核,下一步还将组织上岗人员进行安全培训,提高农民工安全意识,确保工程安全优质完成。”

所属类别: 综合新闻

该资讯的关键词为:湘江玖号 农民工管理