您现在的位置:首页 >> 企业动态 >> 集团新闻 >> 重要新闻 >> 罗海滨出席南昌建设公司2014年“两会”

字号:   

罗海滨出席南昌建设公司2014年“两会”

作者:史华兴来源:本站原创 日期:2014年3月27日 09:59

罗海滨出席南昌建设公司2014年“两会”,会议现场

3月13,南昌建设公司召开2014年工作会议暨党委(扩大)会议。集团公司董事长、党委书记罗海滨出席会议,并作重要讲话。

罗海滨首先对南昌建设公司2013年的工作给予了肯定。他说,过去的一年,南昌建设公司在全体班子成员的带领下,一手抓市场,一手抓现场,较好地实现了年度任务目标。南昌建设公司去年的工作集中体现了六方面特点:经济指标趋好,安全质量受控,工期目标兑现,企业实力增强,划转移交顺利,党群工作给力。随后,罗海滨对南昌建设公司两位主管领导在会上的报告表示认同。并评价了上述报告内容详实,对取得的成绩总结很客观,对存在的问题分析很深刻,各项措施制定很科学,年度工作任务安排很详细。

此外,罗海滨介绍了集团公司企业工商登记、资质就位、划转交接等工作的简要情况,宣讲了企业当前面临的主要形势任务、集团公司发展目标、发展思路和主要举措,为南昌建设公司干部员工解疑释惑、指明方向,加油鼓劲、提振信心。

最后,罗海滨对南昌建设公司2014年的工作提出了七方面的希望和意见。

一是转变思路,调整战略。思路决定出路,战略引领发展。南昌建设公司,尤其是领导班子在任务结构、管理能力、人才培养等方面都必须迅速转变思路,把思想统一到调结构、促转型的战略布局上来,尽快实现战略转移,要转移到房建施工的主战场上来。

二是加强领导班子建设。一要抓学习,不断提高自身素质;二要讲团结,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力;三要谋发展,不断推进企业发展和改善民生;四要比贡献,每位班子成员都要为企业发展壮大添砖加瓦。

三是加强干部队伍建设。一是要做真抓实干的表率,率先垂范抓落实,加强督导促落实,改进作风保落实,确保实现各项预定的改革发展目标。二是做艰苦奋斗的表率,要清醒地看到激烈的市场竞争给我们带来的严峻挑战,清醒地看到肩负任务的艰巨性,树立忧患意识和长期作战的思想,以身作则,勤俭节约。三是做廉洁自律的表率。要树立正确的世界观、价值观和人生观,时刻严格要求自己,经常对照党政领导干部廉洁从政准则和“八项规定”检查自己,自觉抵制“四风”,务必使自己始终保持坚定的政治方向,经受得住各种考验。

四是加强专业化建设。必须紧贴国内外建筑市场形势,根据企业目标,承揽房建任务,提升房建专业施工能力;要抓住国家城镇化建设这一重要战略机遇,以业内优秀企业为榜样,通过持续改进,对标找差距,缩短差距,扎扎实实做大做强企业。

五是加强基础建设。今年是集团公司的“基础建设年”,要根据集团公司的要求和部署,结合单位实际,进一步细化工作措施,进一步排查突出问题,发现短板,找出软肋,制定补强措施,及时整改到位,堵塞管理漏洞,夯实企业管理基础,打牢企业发展根基。

六是加强项目管理。“两管两创”是项目管理的牛鼻子,抓住了牛鼻子,就抓住了关键。要从规范项目管理模式,选准用好项目经理,落实好法人管项目,“双预控”和过程监控并重,加强劳务队管理,推进项目基础管理等方面着手抓好落实。

    七是加强文化融合。我们具有中国铁建的共同文化,但五个子公司也存在文化差异,这就要求在集团公司的统一领导下,存优去劣,求同存异。要以 “九种文化”为核心,以企业发展的战略目标为美好愿景,提炼城建集团的文化精髓,加快优秀文化的融合。企业文化的融合在于各级领导率先垂范,以群众路线教育实践活动为契机,当好企业文化建设的先锋模范,让企业文化真正发挥内聚人心,外树形象的软实力。

所属类别: 重要新闻

该资讯的关键词为:城建集团 南昌建设 年度工作会