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集团公司召开2014年工作会议

作者:熊国青来源:本站原创 浏览次数: 日期:2014年3月2日 18:23

精心谋划 明确责任 夯实基础 提升管理 

城建集团完成开局之年的布局谋篇

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——集团公司召开2014年工作会议

 

年度会议现场

 

大会主席台 

 

集团公司领导与下属单位签约

 

马年伊始,春意盎然。为了抓好城建集团开局之年各项工作的总结部署。2014226日,集团公司2014年工作会议在长沙胜利召开。

为期半天的年度工作会议,是集团公司的首次年度工作会,是指导全集团年度各项工作的纲领性会议。会议确定了全集团在2014年的指导思想、基本思路、奋斗目标和主要措施,对全集团的年度工作进行了准确的战略预判、科学的谋篇布局和周密的安排部署。

集团公司董事长、党委书记罗海滨作重要讲话,集团公司总经理倪真传达了股份公司“四会”精神并作重要讲话,王忠良、陈培荣等分管领导分别就施工生产和财经工作进行专题讲话,审计法规部门对今年的迎审工作进行了布置。邱卫、张宇川等领导,集团公司机关部门副职及以上负责人,各区域经营事业部负责人,各子公司党政主管、总经济师、总会计师、审计部门负责人等60多人参加了会议。会议由集团公司党委副书记、纪委书记周晓兵主持。

罗海滨总结了集团重组至今的工作,分析了当前形势,提出了今年的发展思路和奋斗目标。罗海滨指出,集团组建以来,全体干部职工发扬雷厉风行的铁道兵精神,使得各项工作均进展顺利。集团的划转移交工作已经基本完成;全体班子成员思路清晰、目标明确,已经确定了企业的近期、中长期战略目标;筹建工作基本完成,企业已经走上了经营生产的正轨。当前,国家城镇化建设为房建施工提供了广袤的市场,股份公司在政策上支持城建集团快速进入系统内房建市场,这都为集团公司的发展提供了良好机遇。罗海滨强调,全集团今年工作的指导思想是:深入贯彻落实党的十八届三中全会和股份公司“四会”精神,大力弘扬“讲求实效、真抓实干”的实干文化,以开展“基础建设年”主题活动为抓手,强基固本,夯实企业管理基础,围绕强基础、上规模、提效益三大任务,全力抓好经营承揽、施工管理、经济管理、基础建设、队伍建设、党群建设六项重点工作,推动企业持续、平稳、健康发展。2014年的主要奋斗目标是:稳定生产经营规模保证安全质量受控提高经济运行质量保持员工收入增长确保企业和谐稳定。随后,罗海滨要求全集团今年抓好六个方面的工作。一是完善机制,培育能力,扩大经营承揽规模。二是科学组织,合理安排,打胜施工生产硬仗。三是摸清家底,开源节流,改善企业经济状况。四是夯实基础,强基固本,加强企业基础建设。五是建好班子,用好干部,增强凝聚力和战斗力。六是凝聚人心,抓好党建,为企业发展提供思想和组织保证。

倪真在讲话中回顾了2013年集团公司的工作,部署了2014年生产经营任务。倪真指出,集团在重组划拨的过程中,抓好集团重组筹备工作的同时丝毫没放松生产经营,在过去的几个月里,生产经营工作取得了较好成绩。当前集团面临着国家城镇化建设和股份公司政策扶持的大好机遇,也面临着新组建成立百业待兴、底子薄弱的实际困难。作为一个新重组融合的集团公司,人心思齐、队伍和谐显得尤为重要,凝聚人心、树立信心当前工作的重点。2014年全集团的工作基本思路是:贯彻落实党的十八届三中全会和股份公司“四会”精神,以“对内夯实基础管理、对外营造生态环境”为主线,切实推进“基础建设年”活动开展,抢抓机遇、真抓实干,全面提高管理、业务、技术能力,不断提升企业美誉,营造良好的企业生存环境,实现企业发展与员工受益双收双赢。倪真强调,2014年全集团必须抓好以下几项重点工作,一是战略规划要加速制定成型。二是经营承揽要尽快打开局面。三是安全质量要时刻紧绷心弦。四是工程项目要确保创誉创效。五是基础管理要注重严谨务实。六是人力资源要做到支撑给力。七是企业文化要加快重塑融合

会上,集团公司两位主管领导分别与各公司党政负责人签订绩效合约、安全包保责任书、党风廉政建设责任书,与各区域经营事业部签订经营绩效合约。

所属类别: 综合新闻

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